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프로젝트 작업 만들기
프로젝트를 실행 가능한 작업 단위로 나누고 담당자와 마감일을 지정합니다.
- 대상 사용자
- 프로젝트 관리자, 팀원
- ERP 연결 위치
- 프로젝트 > 작업
- 문서 유형
- 공식 업무 매뉴얼
업무 위치와 개념
프로젝트 작업은 팀이 실제로 처리할 실행 단위입니다. 담당자, 마감일, 단계, 고객 또는 판매 주문과의 연결을 명확히 해야 진행 상태와 후속 활동을 추적할 수 있습니다.
메뉴 경로
프로젝트 > 작업
화면 예시
시작 전 확인
- 프로젝트 목적과 완료 기준을 정합니다.
- 담당자와 마감일 기준을 준비합니다.
- 고객 프로젝트라면 고객, 판매 주문, 계약 연결 여부를 확인합니다.
- 작업 단계와 우선순위 기준을 팀 안에서 맞춥니다.
주요 입력 항목
| 항목 | 의미 | 비고 |
|---|---|---|
| 작업명* | 팀원이 이해할 수 있는 실행 단위 이름입니다. | - |
| 프로젝트* | 작업이 속한 업무 묶음입니다. | - |
| 담당자 | 작업 완료 책임자입니다. | - |
| 마감일 | 작업을 완료해야 하는 날짜입니다. | - |
| 단계 | 대기, 진행, 검토, 완료 같은 상태입니다. | - |
처리 순서
- 1
작업 생성
프로젝트 안에서 새 작업을 만들고 작업명과 설명을 입력합니다. 작업명은 결과물이 드러나도록 작성합니다.
- 2
담당자와 마감일 지정
작업을 맡을 담당자와 마감일을 입력합니다. 고객 대기나 내부 검토가 필요한 경우 단계나 태그로 구분합니다.
- 3
후속 활동 연결
회의, 고객 확인, 내부 검토 같은 다음 행동이 있으면 활동으로 예약합니다.
권한과 운영 기준
- 프로젝트 관리자는 작업 단계와 담당자를 조정할 수 있습니다.
- 팀원은 자신에게 배정된 작업의 진행 상태와 메모를 갱신합니다.
예외 상황
작업이 보이지 않음
프로젝트 접근 권한이 없거나 필터가 담당자 기준으로 제한되어 있을 수 있습니다.
마감일이 지났는데 알림이 없음
활동 예약이나 알림 설정이 빠졌을 수 있습니다. 작업의 후속 활동을 확인합니다.